為抓實(shí)抓細(xì)歲末年初安全生產(chǎn)工作，縱深推進(jìn)安全精細(xì)化管理，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，12月3日，榆能集團(tuán)第四季度安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議暨安全精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在佳縣鹽化公司召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)高志鈞出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钯恢鞒謺?huì)議，集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)議要求，要科學(xué)統(tǒng)籌冬季“三防”，針對(duì)低溫、冰雪等極端天氣，強(qiáng)化設(shè)備防凍、施工安全及消防安全措施，實(shí)現(xiàn)差異化風(fēng)險(xiǎn)管控。要聚焦高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與預(yù)警機(jī)制。要加強(qiáng)外委隊(duì)伍管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，推動(dòng)“同質(zhì)化”管理，壓實(shí)主體責(zé)任。要深化安全精細(xì)化管理，構(gòu)建分級(jí)責(zé)任體系，依托智能化平臺(tái)動(dòng)態(tài)防控風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)精準(zhǔn)培訓(xùn)與嚴(yán)格考核，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)到崗，持續(xù)提升整體安全水平。
高志鈞在講話中強(qiáng)調(diào)，做好當(dāng)前及今后一段時(shí)期安全管理工作，必須牢牢把握四個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)：一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)安全責(zé)任。要將安全工作作為“一把手”工程，各級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人需統(tǒng)籌抓好政策學(xué)習(xí)、警示教育和形勢(shì)研判，健全務(wù)實(shí)管用的制度體系，推動(dòng)責(zé)任層層分解到崗、落實(shí)到人，凝聚齊抓共管的強(qiáng)大合力。二是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢安全屏障。針對(duì)歲末年初事故易發(fā)特點(diǎn)，要全面排查整治重點(diǎn)區(qū)域與關(guān)鍵設(shè)備，嚴(yán)格重大危險(xiǎn)源管控，特別強(qiáng)化外委承包商管理，杜絕“以包代管”，通過(guò)制度落實(shí)、重點(diǎn)督辦和嚴(yán)格考核確保各項(xiàng)措施落地見效。三是深化精細(xì)管理，夯實(shí)安全根基。要總結(jié)提煉安全管理實(shí)踐中的有效做法并固化為制度，圍繞“實(shí)用、管用、好用”目標(biāo)推行“一企一策”，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，讓安全管理扎根一線。四是加快智能賦能，提升技防水平。要加快部署智能監(jiān)測(cè)裝置和巡檢機(jī)器人，完善智能監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，推動(dòng)安全管理向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建科技興安的智慧防線。
會(huì)議期間，參會(huì)人員走進(jìn)佳縣鹽化公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地觀摩有限空間作業(yè)前三況確認(rèn)、采鹵倒井手指口述、消防應(yīng)急演練等安全精細(xì)化管理實(shí)操場(chǎng)景，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取一線員工檢驗(yàn)“兩述兩清”開展情況，直觀感受其在安全管理中的扎實(shí)實(shí)踐與顯著成效。現(xiàn)場(chǎng)觀摩后，全體人員集中收看了安全生產(chǎn)警示教育片，楊伙盤煤電公司、銀河煤礦、佳縣鹽化公司分別圍繞安全管理工作作交流發(fā)言。會(huì)議還舉行了集團(tuán)安全精細(xì)化管理“兩述兩清”競(jìng)賽頒獎(jiǎng)儀式。
集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人，各二級(jí)公司、直屬公司及基層企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，相關(guān)安全、生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。
